Memorandum o vytvorení strategickej platformy pre rozvoj inovatívneho regiónu založeného na vedomostiach
Najsilnejšie univerzity - Univerzita Komenského v Bratislave a Slovenská technická univerzita v Bratislave – sa dohodli s Bratislavským samosprávnym krajom a Hlavným mestom SR Bratislava na spolupráci pri hľadaní ciest posilnenia väčšieho využívania vedomostí a vedeckých poznatkov v kraji.
Dohodu spečatili najvyšší predstavitelia všetkých štyroch partnerov - František Gahér, rektor UK, Vladimír Báleš, rektor STU, Vladimír Bajan, predseda BSK a Andrej Ďurkovský, primátor Bratislavy podpisom Memoranda o vytvorení strategickej platformy v piatok 25. mája 2007 na pôde UK v Bratislave.
Absolventi bratislavských univerzít ľahko nachádzajú uplatnenie po celom svete. A paradoxne práve vo vysokej úspešnosti absolventov partneri vidia riziká pre rozvoj regiónu. Chcú, aby títo vysoko vzdelaní mladí ľudia pôsobili v Bratislave, v tunajšom regióne, v blízkosti škôl, aby mohli s nimi v budúcnosti spolupracovať. Ich snahou je, aby firmy využívali nové poznatky, ktoré vzišli z vedeckej práce a dokázali ich zhodnocovať. Absolventi, pedagogickí a v nemalej miere i samotní študenti môžu významne prispievať k vysokej úrovni a sofistikovanosti produktov a služieb inovačných firiem.
V neposlednom rade bude snahou partnerov napomáhať vytváraniu priaznivejšieho prostredia pre začínajúcich podnikateľov, osobitne v inovatívnych technologických oblastiach. Cieľom je, aby si odborníci častejšie zakladali vlastné firmy, v ktorých budú zhodnocovať nové poznatky získané výskumnou či inou tvorivou činnosťou. Je dôležité, aby ich zakladali v regióne, a aby sa výsledky ich tvorivej práce premietali do výrobkov a služieb uplatniteľných na celom svete.
Partnerstvo vychádza z presvedčenia, že súčinnosťou pri využívaní dostupných domácich a zahraničných finančných zdrojov ako aj spoločným postupom pri budovaní rámcov infraštruktúry sa zväčší prosperita a zabezpečí udržateľný rozvoj v prospech všetkých obyvateľov a zamestnancov Bratislavského kraja.
